Inventario Hospitalario
Experiencia de 10 años en toma de inventario en Centros de Salud, Hospitales, Clínicas, Laboratorios, Bodegas de insumos médicos, Farmacias, Cesfam y otros.
Nuestro servicio de inventario considera una planificación al inicio del proyecto, fechas, horarios, también coordinamos el ingreso a cada sala con el encargado, con el fin de proteger la privacidad de cada paciente, ingresamos a cada establecimiento con nuestros EPP, para cumplir con las normas establecidas en el área de salud
Zonificación
1- Ubicación Logística: Se entrega a nuestro cliente la opción de etiquetar sus ubicaciones logísticas, con el fin de que ellos puedan subir su inventario con la ubicación de cada insumo cuantificado, esto dará velocidad en la recolección de medicamentos e insumos
Toma de Inventario más Lote y vence
2- Toma de Inventario más Lote y Vence: En esta etapa se asignan los pasillos o salas a cuantificar, se ingresa ubicación, código, el sistema en forma automática nos trae los atributos de la descripción,marca y otros, posteriormente ingresamos lote, fecha de vencimiento en caso que el cliente requiera, por último cantidad.
Análisis de Inventario
3- Análisis de inventario: Una vez levantada la información del primer conteo, nuestros analistas de inventario realizarán un cruce Físico v/s Teórico, obteniendo y entregando los resultados a nuestro cliente
Re- Conteo
4- Re-Conteo de inventario: Cabe mencionar que una vez definidas las diferencias, y el porcentaje a recontar, nuestros auditores de inventario, son asignados en un lugar diferente al primer conteo, una vez finalizado el proceso, nuestros analistas entregan el resultado final
Informe Final
5- Fase lV Informe Final: Considera los códigos inventariados con ubicaciones, total de códigos recontados, códigos en total encontrados físicamente, códigos en cero stock en sistema, códigos con diferencia cero, resultados brutos del inventario en unidades e inventario valorizado (para aquellos productos e insumos que tienen valor en el sistema), códigos no encontrados en maestra de productos, productos vencidos y deteriorados, observaciones generales. Junto con todo ello, se realiza un informe gerencial con kpi’s para la toma de decisiones.
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